Question

Luci, gestora recém contratada na organização Vida Nova S.A., foi incumbida de cuidar do processo de departamentalização da empresa. A organização é nova e precisa ser estruturada nesse quesito. Diante desse contexto, a ação mais assertiva que Luci precisa tomar para iniciar o processo de departamentalização é:


Definir quantos indivíduos um gerente pode comandar com eficiência.


Identificar as regras e regulamentos para comandar os gerentes e funcionários.


Identificar em que medidas as tarefas serão subdivididas em cargos distintos.


Definir as regras e regulamentos para comandar os funcionários e gerentes.


Identificar a base em que os trabalhos serão agrupados.

Answer 1

Resposta: Identificar a base em que os trabalhos são agrupados

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Identificar a base em que os trabalhos serão agrupados.

Explicação:

A departamentalização é a base pela qual os cargos são agrupados, dando origem às áreas, departamentos e unidades na Organização. A departamentalização funcional é a mais simples e pode ser utilizada em quase todas as Organizações. Geralmente, ao iniciar as atividades, as empresas optam por esse modelo, que subdivide os departamentos em áreas funcionais (Finanças, Marketing, Produção e Operações, Pessoas). Outros modelos de departamentalização - produto, território, processo e clientes - também têm espaço no mundo corporativo.