Luan notou que sua empresa tem mudado naturalmente, seguindo algumas necessidades do mercado. Ao reparar nessas alterações, ele começou a pontuar algumas das características atuais de sua transportadora, a Entregaqui. Hoje ele costuma delegar mais e dar mais autonomia a seus funcionários e, inclusive, diminuiu os cargos de chefias para que os subordinados tivessem tal autonomia e pudessem expressar mais características de liderança. Ainda, ele tem promovido treinamento em todos os níveis da empresa (coisa que não acontecia antes). Luan também formou células de trabalho, valorizando o esforço mútuo e desencorajando trabalhos individuais. Elaborado pelo professor. Considerando o caso fictício acima, leia as afirmações com atenção e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso. ( ) A Entregaqui começou a apresentar traços de uma e-organização. ( ) O fato de Luan explorar a liderança individual de cada funcionário demonstra um pensamento arcaico e individualista. ( ) É possível afirmar que a Entregaqui atingiu as 7 dimensões de uma e-organização. ( ) Embora as mudanças sejam aparentemente positivas, a Entregaqui tinha melhores condições de entrar nas vendas online antes destas novas características. Assinale a alternativa com a ordem correta das respostas.
josiwaechter:
consegue me passar a resposta
Soluções para a tarefa
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8
Resposta:
V; F; F; F.
Explicação:
pag 130 do livro unicessumar
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2
Resposta:
v.f.f.f
Explicaço:
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