Question

Luan notou que sua empresa tem mudado naturalmente, seguindo algumas necessidades do mercado. Ao reparar nessas alterações, ele começou a pontuar algumas das características atuais de sua transportadora, a Entregaqui. Hoje ele costuma delegar mais e dar mais autonomia a seus funcionários e, inclusive, diminuiu os cargos de chefias para que os subordinados tivessem tal autonomia e pudessem expressar mais características de liderança. Ainda, ele tem promovido treinamento em todos os níveis da empresa (coisa que não acontecia antes). Luan também formou células de trabalho, valorizando o esforço mútuo e desencorajando trabalhos individuais. Elaborado pelo professor. Considerando o caso fictício acima, leia as afirmações com atenção e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso. ( ) A Entregaqui começou a apresentar traços de uma e-organização. ( ) O fato de Luan explorar a liderança individual de cada funcionário demonstra um pensamento arcaico e individualista. ( ) É possível afirmar que a Entregaqui atingiu as 7 dimensões de uma e-organização. ( ) Embora as mudanças sejam aparentemente positivas, a Entregaqui tinha melhores condições de entrar nas vendas online antes destas novas características. Assinale a alternativa com a ordem correta das respostas.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 2:

Explicação:

V; F; F; F.

Pag. 130

Answer 2

Resposta: Alternativa 2: V; F; F; F.

Explicação: De acordo com o gabarito dessa questão.

Página 130 do livro da disciplina Negócios Eletrônicos.