Levando em consideração o Case Havaianas, disponível no Material Complementar da disciplina, responda: Após a análise de cenário (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) realizada na década de 1990, a empresa Alpagartas mudou a imagem das Havaianas, de um produto barato e popular, para um artigo de luxo. Com base no estudo da disciplina Planejamento Estratégico, identifique as estratégias utilizadas para o reposicionamento da empresa no mercado e qual(is) a(s) vantagem(ns) competitiva(s) que ela possui, que a mantém líder de mercado por tantos anos.
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De modo que a disposição de organização pode ser equiparada, porem com menos recursos disponíveis ao planejamento, contudo essas empresas teriam todo um Script a seguir e assim poderiam navegar com mais tranquilidade no mercado.
Na etapa de controle estratégico do planejamento estratégico ocorre uma parte bastante importante de todo planejamento estratégico, essa parte é a atuação do controle estratégica como um processo que serve como guia para a atividade que está sendo exercida de um objetivo que foi pré-estabelecido.
De modo que a raiz do controle estratégico está no fato de verificar se atividade que está sendo controlada estão ou não produzindo os resultados desejados.
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