Leia um trecho da matéria sobre um desastre em um dos principais sites de vendas do Brasil:
O site da Americanas, rede varejista brasileira, voltou a funcionar nesta quarta-feira (23) após quatro dias fora do ar devido a um ataque hacker. A empresa informou que o sistema está sendo estabelecido e que não há evidências de vazamento de dados.
“A Americanas informa que está restabelecendo gradualmente e com segurança seus ambientes de e-commerce desde quarta-feira (23/02), suspensos em razão de incidente de segurança do qual foi vítima entre os dias 19 e 20 de fevereiro. Não há evidência de comprometimento das bases de dados. As equipes continuam mobilizadas, com todos os protocolos de segurança, e atuarão para a retomada integral no mais curto espaço de tempo”, afirmou a empresa em comunicado oficial.
Na página inicial do site, a empresa também fixou um recado aos consumidores de que a página está retornando de forma gradual. Quanto ao prejuízo que a falha de segurança pode ter causado à companhia, especialistas ouvidos pela Folha preveem cerca de R$ 100 milhões por dia em que o site ficou parado. As entregas de produtos da rede também foram afetadas, o que encheu as redes sociais de reclamações – incluindo registros no Reclame Aqui, os quais foram respondidos pela Americanas.
Considerando que você tem um papel estratégico de Gestor de TI dentro de uma empresa de varejo que está iniciando suas operações on-line, a diretoria chamou você para uma reunião e solicitou uma avaliação do que deve ser feito para que a empresa mantenha suas operações funcionando em caso de desastres como o apresentado da matéria, assim como outros tipos de desastres, sejam eles propositais ou naturais (enchente, incêndio, desmoronamento, entre outros).
Conforme o exemplo apresentado acima, juntamente com o que foi estudado na disciplina, você deve buscar quais métodos, técnicas, funcionalidades e/ou padrões devem ser adotados pela empresa no que diz respeito à tecnologia para uma recuperação de desastre e continuidade do negócio.
Você precisa descrever:
1- Quais estratégias a empresa pode avaliar para adotar como recuperação de desastre?
2 - Quais estratégias a empresa pode avaliar para continuidade do negócio?
3 - Quais são as suas recomendações e por quê?
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empresas propoamente dita .
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