Question

Leia o trecho do artigo do SEBRAE, por Marcelo Nakagawa intitulado “Ferramenta: MISSÃO, VISÃO, VALORES (Clássico)” no Portal SEBRAE em “Estratégias e Gestão” e, posteriormente realize suas reflexões e a atividade. INDICADO PARA organizações de todos os portes, em especial as que estão nascendo ou as pequenas. SERVE PARA definir a direção estratégica da empresa: da integração das operações à estratégia da companhia e da motivação da equipe. É ÚTIL PORQUE permite que o empreendedor reflita sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o futuro da empresa. SOBRE A FERRAMENTA: O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente mal empregado na gestão de empresas. É comum observarmos companhias com declarações de missão, visão e valores que são meros objetos decorativos ou que acabam se tornando motivo de piadas dos colaboradores. Imagine se você fosse convidado para entrar em um veículo que o levaria a algum lugar. Como se sentiria se não soubesse qual seria o veículo, o local, o momento de chegada ao destino nem as condições da viagem? Muitas empresas são assim. Seus dirigentes e colaboradores não sabem qual é o propósito de a empresa existir, onde e quando querem chegar e qual é a lógica do seu funcionamento. Empresas assim, quando crescem e chegam a uma situação de sucesso, não sabem como fizeram isso. Mesmo que desgastado entre as grandes empresas, o trio Missão-Visão-Valores é um recurso poderoso para que empreendedores consigam planejar negócios diferenciados, atrair colaboradores engajados e se orgulhar de seu trabalho. A definição do trio é o ponto de partida do planejamento dos novos negócios dos empreendedores de primeira viagem e deve ser constantemente validado ao longo da existência da empresa. Empreendedores só são visionários quando conseguem manter intactos a missão, a visão e os valores definidos no início da empresa.

Answer 1

Isso quer dizer que os elementos Missão, Visão e Valores são formadores do Planejamento Estratégico de uma organização.

Nessa dimensão da realidade, aqueles elementos podem atrair consumidores e conquistar investidores para um determinado projeto empreendedor. E esses são os motivos mais presentes na rotina dos empreendedores visionários.

Dessa forma, a visão estratégica é fundamental para a execução do projeto e conquista de novos parceiros de negócios.

Força e Honra!