Question

Leia o trecho abaixo: "é verdade que a experiência profissional ainda supera outras qualificações no processo de recrutamento, mas a personalidade e a capacidade de se adequar à empresa foram apontadas como fatores essenciais em uma pesquisa de 2014 feita com mais de 2,3 mil ceos, gerentes de rh e outros executivos em 18 países. O estudo, conduzido pela consultoria universum, revelou que quase metade dos entrevistados acredita que o perfil pessoal de um candidato é um dos fatores que mais pesam em uma contratação – mais ainda do que a universidade onde se formou, por exemplo. " fonte: alsop, ronald. Sua personalidade está atrapalhando sua carreira? 01 jul. 2015. Disponível em: <. Bbc. Com/portuguese/noticias/2015/07/150630_vert_cap_carreira_personalidade_ml>. Acesso em: 03 fev. 2019. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que, neste cenário em que a personalidade e adaptabilidade, por vezes, se sobrepõem, o objetivo do líder e da área de gestão de pessoas é:

Answer 1

A tarefa do gestor é ajustar cargos e tarefas ao colaborador.

Qual a função do gestor?

A função do gerente/gestor é diversa e inclui uma série de funções e responsabilidades. Feitas corretamente, elas contribuem significativamente para o sucesso de toda a empresa.

As principais funções de um gerente são:

• Planejamento estratégico: é função do gestor na organização elaborar o planejamento estratégico e os projetos a serem executados pelas equipes que lidera.

• Distribuição de tarefas: quem ocupa este cargo deve saber distribuir as tarefas entre os funcionários de acordo com as habilidades e limitações de cada indivíduo.

• Estabeleçer objetivos e metas: o gerente deve definir as metas e objetivos para sua equipe. É importante ser realista e considerar o potencial da equipe.

• Motivar os funcionários: gerentes precisam ser capazes de incentivar suas equipes e fazer com que os funcionários se sintam importantes e valorizados.

• Capacidade de lidar com conflitos: cabe a ele ouvir os envolvidos e chegar a um acordo.

• Acompanhamento de resultados: nesse sentido, é importante estabelecer metas e monitorar indicadores de desempenho individuais. Com uma estratégia bem definida e alinhada aos principais objetivos da empresa, os colaboradores têm maior engajamento, o que impacta diretamente nos resultados.

• Estratégias certas: o gestor também é responsável por fazer os ajustes que julgar necessários para melhorar o desempenho da equipe.

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