Leia o trecho a seguir: “Quando a equipe examinou o impacto do clima sobre os resultados financeiros – como retorno sobre vendas, crescimento da receita, eficiência e rentabilidade –, descobriu uma correlação direta entre ambos. Líderes que usavam estilos que afetavam o clima de forma positiva tinham decididamente melhores resultados financeiros do que aqueles que não usavam. ” Fonte: GOLEMAN, D. Liderança: a inteligência emocional na formação do líder de sucesso. Rio de Janeiro: Objetiva, 2014. p 35. De acordo com a citação e com os estudos relativos à inteligência emocional no exercício da liderança e na gestão de equipes, podemos concluir que: são quatro os fatores que baseiam a concepção dos estilos de liderança. os estilos de liderança se baseiam na possibilidade de líderes influenciarem o clima. no mundo VUCA, o estilo de liderança mais recomendável é o modelador. os marcadores somáticos são o principal fator influência no clima organizacional. os estilos de liderança foram criados a partir da teoria do pensamento complexo.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
Todo profissional responsável pela administração de um negócio sabe que acompanhar os resultados continuamente é importante para garantir que ele cresça e se consolide no mercado. E entre os indicadores normalmente analisados na gestão de uma empresa estão a rentabilidade e lucratividade, fundamentais para saber se ela está tendo ganhos ou arcando com prejuízo em suas operações
Esses dois índices se relacionam a aspectos diferentes, mas não é raro que sejam confundidos ou tidos como sinônimos. O problema é que essa confusão pode atrapalhar a análise das informações e dar a entender que a empresa está em uma situação melhor ou pior do que realmente está. Por isso, entender a diferença entre lucratividade e rentabilidade é essencial para avaliar qual é o panorama efetivo do negócio e, assim, tomar decisões seguras para otimizar seus resultados.