Question

Leia o trecho a seguir:

“[...] os recursos de uma empresa que podem gerar vantagem competitiva continuada devem ser: de grande valor, exploram oportunidades e/ou neutralizam ameaças; raro entre os concorrentes; imperfeitamente imitável, as outras empresas não podem obter esses recursos; não substituíveis, não deve haver outro recurso que não seja raro e de grande valor e que possa substituí-lo para alcançar a mesma estratégia.

Considerando o trecho apresentado e os estudos relativos a análise de SWOT, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A análise do ambiente interno de um grupo ou organização permite entender suas forças e fraquezas.

Porque:

II. As ameaças e oportunidades são elementos que constituem o ambiente externo, incluindo a concorrência, novos entrantes, fatores ambientais e econômicos, dentre outros.

A seguir, assinale a alternativa correta:


A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

C) As asserções I e II são proposições falsas.

D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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Answer 1

Resposta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Explicação:

Resposta correta feita no exercício

Answer 2

A Análise SWOT é uma ferramenta de Planejamento Estratégico composta pelos seguintes elementos: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (letra D).

• Letra D: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

I. A análise do ambiente interno de um grupo ou organização permite entender suas forças e fraquezas.

• VERDADEIRO. Com base na Análise SWOT, as Forças e Fraquezas fazem parte do ambiente interno e podem ser controladas pela organização. Desse modo, tanto as Forças quanto as Fraquezas podem ser otimizadas e/ou corrigidas de tempos em tempos.

II. As ameaças e oportunidades são elementos que constituem o ambiente externo, incluindo a concorrência, novos entrantes, fatores ambientais e econômicos, dentre outros.

• VERDADEIRO. Isso significa que tanto as Ameaças quanto as Oportunidades não podem ser controladas pelas organizações. Nesse sentido, o ambiente externo é movido por forças políticas, sociais (como os hábitos de consumo), econômicas e tecnológicas que podem gerar Oportunidades e Ameaças para as organizações.

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