Question

Leia o texto:
"Remunerar por competência é o grande desafio" (Silva, 2005, p. 168).  As organizações remuneram por cargos, porém, considerando o cenário atual,  é preciso evoluir para remunerar as pessoas.
Para que as organizações adotem como estratégia remunerar por competências, precisam seguir uma lógica de implantação, aponta Paschoal (2006, p. 121).
 
Os itens, a seguir, trazem os passos a serem adotados. Você, como um profissional de RH, deve identificar a sequência lógica, para que a implantação ocorra de forma adequada. Após a ordenação, assine a alternativa correta.
I - Conduzir o sistema de avaliação de desempenho com base em competências.
 
II - Assegurar a capacitação das pessoas nas competências.
 
III - Definir as competências consideradas essenciais para o negócio da empresa, no presente e no futuro.
 
IV - Adequar a estrutura de cargos, para que esta possa ser a mais flexível, servindo como referência para carreiras.
 
V - Ajustar os critérios de remuneração, não mais para contemplar o conjunto responsabilidades, mas sim, o conhecimento assimilado e aplicado.
 
VI - Criar ferramentas para avaliar a efetividade das capacitações.

A
III; IV; I; II; VI; V.

B
V; I; II; VI; III; VI.

C
II; IV; III; V; VI; I.

D
VI; V: IV; I; II; III.

E
I; II; III; IV; V; VI.

Answer 1

Olá, Talamini!


A resposta correta para a questão apresentada é a LETRA A.


A remuneração por competência consiste em uma estratégia diferenciada para a administração relacionada com cargos e salários na qual se considera mais relevante as ações do funcionário para depois verificar o cargo que ele ocupa de maneira específica.



A avaliação que determina este tipo de remuneração considera as atividades bem como responsabilidades que determinado funcionário adquire na empresa bem como a sua execução das ações delimitadas.



Para que a implantação deste tipo de remuneração seja possível é preciso que se siga a seguinte sequência de tarefas:

1) Delimitação das competências que são essenciais para o negócio da empresa e que deverão ser buscadas pelos seus funcionários.


2) Criar uma estrutura de carreira com flexibilidade para a mudança de acordo com a aquisição de competências sem o entrave de cargos fixos.


3) Criar um sistema que permita a realização da avaliação de desempenho dos funcionários e sua devida capacitação com base nas competências exigidas.


4) Delimitar as remunerações a serem recebidas com base nas competências que precisam também ser o foco na avaliação das atividades executadas pelos funcionários na organização.


Espero ter ajudado.



Atenciosamente,



Ana Camila

Answer 2

Resposta:

Correta Letra A  

III; IV; I; II; VI; V.

Explicação: