Leia o texto extraído de um site que aborda a ideia de organização informal dentro do ambiente de uma empresa:
“Enquanto a Organização Formal é pautada pela lógica e racionalidade, a Organização Informal é pautada pela espontaneidade. Ela está ligada a questões de ordem social, ideias e costumes, que os membros da empresa levam consigo e compartilham no ambiente de trabalho. Trata-se de um conceito que engloba as relações pessoais pautadas pela afinidade, pelo cooperativismo espontâneo e também pelo status.
Por ser um tipo de organização construída de maneira espontânea, a Organização Informal possui algumas características que a diferem da Organização Formal. Eis aqui alguns exemplos:
A Organização Informal é construída pelos colaboradores;
Esta organização ultrapassa as fronteiras de departamentos e pode acontecer entre colaboradores de áreas distintas;
Muitas vezes, este tipo de organização acontece com base na empatia e simpatia que os colaboradores despertam entre si;
Aqui, os grupos definem os comportamentos que são positivos, assim como as atitudes que são saudáveis e benéficas para todos.”
Um das primeiras reflexões sobre a existência de grupos informais dentro de uma organização e como isso se relaciona na gestão pode ser vista na?
Grupo de escolhas da pergunta
Teoria Contingencial.
Sistema Toyota de Produção.
Administração por Objetivos.
Teoria das Relações Humanas.
Teoria Sistêmica.
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Resposta:alguém tem a resposta ??
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Resposta:
teoria das relações Humanas
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