Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento:
Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000.
Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
Visa assegurar o desempenho da empresa.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar a
atividades de longo prazo da empresa.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente
controlados.
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O orçamento serve para quantificar o desempenho da empresa, ajudando a determinar o planejamento e os objetivos da empresa no longo prazo, coordenando todas as áreas da empresa e estimulando o alcance de metas dentro dos objetivos (alternativa D).
Orçamento e planejamento
Todo planejamento demanda dados e os orçamentos podem dar muitos dados, principalmente quando a empresa possui orçamentos anteriores ou de outras empresas para fazer comparações, ajudando a predizer os possíveis resultados do período vigente dos novos planejamentos.
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