Leia o texto a seguir Uma empresa está enfrentando dificuldades para elevar a eficiência de sua produção e para organizar suas atividades internas. A sua fábrica opera de maneira desorganizada. Você foi contratado(a) como consultor(a) para orientar na implantação das ideias de Frederick Taylor e Henry Ford. A empresa sabe que muitas das ideias desses autores são válidas até hoje e acredita ser um bom início para iniciar o processo de racionalização e elevação da eficiência produtiva.
Descreva quais ideias de Frederick Taylor e Henry Ford você sugeriria para que a empresa inicie a reorganização de sua produção e eleve a eficiência produtiva.
Soluções para a tarefa
O Taylorismo põe a sua ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional. Algumas das suas ideias são:
1. Planejamento, com a substituição dos métodos utilizados por métodos científicos testados;
2. Seleção e treinamento dos colaboradores para melhorar as suas aptidões;
3. Controle e supervisão na execução do trabalho;
4. Disciplinar a execução do trabalho;
5. Trabalhar em linha, com trabalhadores especializados em uma só tarefa;
6. Incentivos e prémios de produtividade;
7. Garantir condições de trabalho e conforto ao trabalhador;
8. Supervisão dos funcionários.
Por outro lado, algumas das ideias do Fordismo são:
1. Estabelecimento de salário mínimo;
2. Estabelecimento de jornada de 8 horas;
3. Pegando no trabalho de Taylor, Ford colocou tempo pre definido nas linhas de montagem, acabando assim com a questão dos prémios de produtividade;
4. Promover a retenção de funcionários;
5. Investir na seleção de talentos;
6. Padronização dos produtos;
7. Simplificar os processos produtivos;
8. Integração vertical.