Leia o texto a seguir:
Os gestores de uma determinada fábrica, entendendo o grande valor das ideias de Henry Ford, passou a aplica-las integralmente em sua produção.
Vamos supor que você acabou de ser contratado como consultor empresarial. Seu papel será o de alertar esses gestores sobre as desvantagens de se aplicar somente esse modelo de Ford como base para a produção.
Indique a alternativa que melhor apresenta as críticas ao modelo de Henry Ford.
Grupo de escolhas da pergunta
Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do ambiente externo.
A produção se tornou artesanal, o trabalhador executava todas as funções na linha de produção.
Buscou produzir diversos modelos de carros e variedade de cores, para obter ganhos em termos de eficiência.
Houve aumento dos custos de produção e elevação do tempo de produção de cada unidade do produto.
Considerava exclusivamente o ambiente externo, ignorando as variáveis internas da Fábrica.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do ambiente externo.
Explicação:
Resposta confirmada
Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do ambiente externo
Explicação:
O fordismo deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do ambiente externo. Ou seja, considerava que as organizações atuavam de maneira isolada, hermeticamente fechada, imune das influências externas. As críticas, no entanto, não invalidam as ideias aplicadas: houve diminuição dos custos de produção, do tempo de produção, padronização das peças e produtos para elevar a eficiência.