Leia o texto a seguir:
A avaliação de desempenho acompanha as organizações desde o tempo em que a rotina burocrática era uma constante no ambiente organizacional, no tempo em que estabilidade, previsibilidade asseguravam a competitividade. Entretanto, as mudanças, transformações e a instabilidade do mundo contemporâneo evocam a inovação e a flexibilidade, e nesse contexto apenas a necessidade de agregar valor a organização, às pessoas que nela trabalham e aos clientes é a única constante. [...] As formas de avaliar o desempenho humano variam de uma organização para outra. Contudo, de forma geral, é uma técnica que todas as organizações podem utilizar para detectarem problemas de supervisão e de coordenação, de adequação e integração da pessoa à organização, de possíveis carências de treinamento, de qualidade de vida no trabalho, entre outros.
A avaliação de desempenho é constantemente utilizada para encontrar os potenciais talentos que possam contribuir para o crescimento da organização.
Neste contexto avalie qual é a afirmativa correta sobre a avaliação de desempenho.
Grupo de escolhas da pergunta
É um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área; é uma forma de se localizar problemas de supervisão e gerência, de integração de pessoas à empresa, de localização das possíveis dissonâncias e carências de treinamento e estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os problemas identificados.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que auxilia o Recursos Humanos a seleção do melhor candidato para o cargo de acordo com as competências que são essenciais ao negócio, sem o compromisso de contribuir para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos.
A avaliação de desempenho não é uma ferramenta que beneficia o funcionário, pois ao conhecer seus pontos fracos o empregado desanima e busca outros empregos onde se identifica melhor com seus talentos.
A avaliação de desempenho é um processo muito utilizado treinamento de gerentes na relação com o funcionário.
Avaliação de desempenho é um processo de oferta de benefícios tem por objetivo apenas recompensar o funcionário pelo seu empenho e dedicação, mas, sobretudo, para tornar a vida do empregado mais agradável, promovendo qualidade de vida.
Soluções para a tarefa
Resposta:
É um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área; é uma forma de se localizar problemas de supervisão e gerência, de integração de pessoas à empresa, de localização das possíveis dissonâncias e carências de treinamento e estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os problemas identificados.
Explicação:
A alternativa está correta, pois a avaliação de desempenho é um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área; é uma forma de se localizar problemas de supervisão e gerencia, de integração de pessoas á empresa, de localização das possíveis dissonâncias e carências de treinamento e estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os problemas identificados, e possibilita identificar o potencial do funcionário para cargos executivos.
Resposta:
É um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área; é uma forma de se localizar problemas de supervisão e gerência, de integração de pessoas à empresa, de localização das possíveis dissonâncias e carências de treinamento e estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os problemas identificados.
Explicação:
A alternativa está correta, pois a avaliação de desempenho é um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área; é uma forma de se localizar problemas de supervisão e gerência, de integração de pessoas à empresa, de localização das possíveis dissonâncias e carências de treinamento e estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os problemas identificados, e possibilita identificar o potencial do funcionário para cargos executivos.
A PERGUNTA COMPLETA SERIA:
Leia o texto a seguir:
A avaliação de desempenho acompanha as organizações desde o tempo em que a rotina burocrática era uma constante no ambiente organizacional, no tempo em que estabilidade, previsibilidade asseguravam a competitividade. Entretanto, as mudanças, transformações e a instabilidade do mundo contemporâneo evocam a inovação e a flexibilidade, e nesse contexto apenas a necessidade de agregar valor a organização, às pessoas que nela trabalham e aos clientes é a única constante. [...] As formas de avaliar o desempenho humano variam de uma organização para outra. Contudo, de forma geral, é uma técnica que todas as organizações podem utilizar para detectarem problemas de supervisão e de coordenação, de adequação e integração da pessoa à organização, de possíveis carências de treinamento, de qualidade de vida no trabalho, entre outros.
A avaliação de desempenho é constantemente utilizada para encontrar os potenciais talentos que possam contribuir para o crescimento da organização.
Neste contexto avalie qual é a afirmativa correta sobre a avaliação de desempenho.
Avaliação de desempenho é um processo de oferta de benefícios tem por objetivo apenas recompensar o funcionário pelo seu empenho e dedicação, mas, sobretudo, para tornar a vida do empregado mais agradável, promovendo qualidade de vida.
A avaliação de desempenho é um processo muito utilizado treinamento de gerentes na relação com o funcionário.
A avaliação de desempenho não é uma ferramenta que beneficia o funcionário, pois ao conhecer seus pontos fracos o empregado desanima e busca outros empregos onde se identifica melhor com seus talentos.
Correto!
É um processo dinâmico que envolve o funcionário avaliado e o gerente da área; é uma forma de se localizar problemas de supervisão e gerência, de integração de pessoas à empresa, de localização das possíveis dissonâncias e carências de treinamento e estabelecer meios para eliminar ou neutralizar os problemas identificados.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que auxilia o Recursos Humanos a seleção do melhor candidato para o cargo de acordo com as competências que são essenciais ao negócio, sem o compromisso de contribuir para que a empresa alcance seus objetivos estratégicos.