Administração, perguntado por Geovannacanavezzi, 7 meses atrás

Leia o excerto a seguir: “Para atuar estrategicamente, é necessário conduzir a empresa no sentido de alcançar a missão do negócio e a sua visão de futuro. Não basta apenas conduzir pessoas e equipes para desenvolver competências e saber aplicá-las adequadamente. Não basta apenas ter excelência operacional, focar o mercado e o cliente, nem apenas tratar bem das finanças. É preciso fazer tudo isso e visualizar sistemicamente o negócio da empresa em termos de missão e visão de futuro.”. CHIAVENATO, I. Administração para não administradores: a gestão de negócios ao alcance de todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 289. Considerando o excerto apresentado sobre a missão e a visão de um negócio, analise as afirmativas a seguir. I. As organizações bem-sucedidas conseguem êxitos direcionando e inspirando os seus colaboradores com o foco na sua missão e visão de negócio. II. A missão visa declarar o que a organização deseja no futuro, enquanto a visão é a razão de existir da organização. III. A visão do negócio deve fornecer a imagem com a qual ela se vê no futuro, sendo inspiradora e que atenda aos grupos de interesses. IV. A visão é a declaração do propósito e do alcance da organização em termos de produtos e de mercado com a sua solução. Está correto o que se afirma em: I e II, apenas. II e III, apenas. III e IV, apenas. I e III, apenas. I e IV, apenas.

Soluções para a tarefa

Respondido por ginetonfilho

Resposta:

resposta correta apenas I e III

Explicação:

Quem declara o que a organização deseja do futuro é a VISÃO, com isso o item II esta errada

A declaração de Proposito da empresa é a MISSÃO, com isso opçao IV esta errada

Respondido por winederrn

A visualização estratégica da organização é vista a partir dos seguintes elementos: Missão, Visão e Valores (letra D).

Letra D: I e III, apenas.

A visualização estratégica é baseada na leitura dos ambientes interno (Forças e Fraquezas) e externo (Oportunidades e Ameaças).

I. As organizações bem-sucedidas conseguem êxitos direcionando e inspirando os seus colaboradores com o foco na sua missão e visão de negócio.

VERDADEIRO. De um lado, a Missão evidencia qual é o motivo da existência de uma organização (que é servir a um determinado público). Por outro lado, a Visão - relata os objetivos de longo prazo (ou posicionamento de mercado desejado) de uma organização.

II. A missão visa declarar o que a organização deseja no futuro, enquanto a visão é a razão de existir da organização.

FALSO. Na verdade, o posicionamento de mercado no futuro é declarado na Visão do empreendimento.

III. A visão do negócio deve fornecer a imagem com a qual ela se vê no futuro, sendo inspiradora e que atenda aos grupos de interesses.

VERDADEIRO. Isso ocorre porque a Visão faz referência ao posicionamento de mercado (o que a organização quer se tornar) desejado dentro de um certo tempo.

IV. A visão é a declaração do propósito e do alcance da organização em termos de produtos e de mercado com a sua solução.