Leia o excerto a seguir:
“O orçamento é o documento que comunica em termos quantitativos os planos de gestão das entidades. É o coração do planejamento financeiro. Define-se como processo orçamentário o conjunto de etapas ou fases necessárias à elaboração, implementação e acompanhamento efetivo do orçamento”.
VASCONCELOS, Y. L. Orçamento e indicadores . 2. ed. Curitiba, PR: IESDE, 2012. p.12.
A respeito do planejamento, de estratégias e de metodologias de gestão orçamentária, analise as afirmativas a seguir e assinale V
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) A empresa, ao utilizar um orçamento de tendências, emprega dados passados para projeções de situações futuras.
II. ( ) Para implantar o orçamento base zero de tendências, é necessário rediscutir toda a empresa durante o seu processo de elaboração.
III. ( ) A empresa gasta mais tempo do que o tradicional no planejamento do orçamento base zero, pois cada atividade será rediscutida na razão ou não da sua existência.
IV. ( ) Uma empresa de grande porte pode ter dificuldade de planejar o orçamento base zero, devido ao processo de questionamento de cada gasto e cada estrutura.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
( )V, F, V, V.
( ) V, V, F, V.
( ) V, V, F, F.
( ) F, F, F, F.
( ) F, V, F, V.
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Resposta:
V, F, V, V.
Explicação:
O orçamento base zero parte de uma contraposição ao orçamento de tendências e rediscute toda a empresa sempre que se elabora o orçamento, questionando cada gasto, cada estrutura, buscando verificar sua real necessidade, por isso, ele exige um tempo maior para ser elaborado. E nas grandes empresas, ele pode se tornar um problema, devido ao grande volume de informações exigidas para planejá-lo. Por sua vez, no orçamento de tendências, emprega-se dados passados para projeções de situações futuras.
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