Leia o excerto a seguir:
“Esse processo de concentração de especialidades facilita a interação dos planos de ação com as diversas unidades da estrutura organizacional da empresa e, consequentemente, facilita a operacionalização das atividades e projetos correlacionados, bem como das estratégias que deram origem aos projetos”.
OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013, p. 254.
Compreendendo a interação dos planos de ação com as organizações, aponte a seguir qual é a ferramenta que na elaboração de planos de ação é apreciada por sua simplicidade, objetividade e orientação à ação de fato.
KPIs.
BCG.
PDCA.
5W2H.
SWOT.
Soluções para a tarefa
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Letra D.
Porque a ferramenta 5W2H contribui ativamente para a definição de um plano de ação mais assertivo e focado na solução dos problemas encontrados no ambiente organizacional.
Vejamos a explicação sobre cada elemento desta ferramenta:
5W
- What? O que o gestor vai querer fazer?
- Why? Porque ele decidiu fazer?
- Where? Onde ele vai fazer?
- When? Quando ele vai fazer?
- Who? Quem vai fazer? será o próprio gestor da empresa?
2H
- How? Como o gestor vai fazer?
- How much? Quanto ele pagará/custará?
Espero ter contribuído!
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Resposta:
D) SW2H
Explicação:
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