Leia o excerto a seguir:
“Desconheço projetos nos quais o conflito de interesses individuais sobre a organização não tenha se manifestado, e não será um fator que poderemos eliminar no decorrer do projeto [...]”.Fonte: ARANDA, M. H. Gerente de projetos ou administradores de ego?. In: VIGNOCHI, L.; SCHOENINGER, C.; GIORDANI, F.; BARTELLE JR., F.; ARANDA, M. H. Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros. Rio de Janeiro: Basport. 2018.
As organizações estão estruturadas em matrizes que influenciam positiva ou negativamente o desenvolvimento do projeto. Considerando as informações e o conteúdo estudado, analise o tipo de matriz organizacional a seguir e associe-as com as respectivas influências que exercem nos projetos.
1. Matriz Funcional.
2. Matriz Matricial Fraca.
3. Matriz Matricial Forte.
4. Matriz Projetizada.
( ) A disponibilidade de recursos é alta e total.
( ) A disponibilidade de recursos é baixa e quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente funcional.
( ) A autoridade do gerente de projetos é pouca ou nenhuma.
( ) A disponibilidade de recursos é alta e quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Soluções para a tarefa
Resposta:
3-2-1-4
Explicação:
Matriz Matricial Forte --> A disponibilidade de recursos é alta e total.
Matriz Matricial Fraca --> A disponibilidade de recursos é baixa e quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente funcional.
Matriz Funcional --> A autoridade do gerente de projetos é pouca ou nenhuma.
Matriz Projetizada --> A disponibilidade de recursos é alta e quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto.
Resposta:
Resposta correta: 4, 2, 1, 3.
Explicação:
Matriz Projetizada - A disponibilidade de recursos é alta e total.
Matriz Matricial Fraca - A disponibilidade de recursos é baixa e quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente funcional.
Matriz Funcional - A autoridade do gerente de projetos é pouca ou nenhuma.
Matriz Matricial Forte - A disponibilidade de recursos é alta e quem gerencia o orçamento do projeto é o gerente do projeto.