Leia o excerto a seguir:
“[...] a estrutura organizacional possibilita a diferenciação e estruturação das atividades, por meio do seu agrupamento, por afinidade em diretorias, departamentos, divisões entre outros, que espelham a forma da empresa em cumprir suas tarefas. Isto é, os mecanismos de autoridade e decisão diferenciados em importância e autonomia por meio do seu posicionamento em níveis hierárquicos.
OSHITA, M. G.B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.p.94.
Considerando o excerto apresentado, sobre as estruturas organizacionais, analise as afirmativas a seguir:
I. Na estrutura funcional o gerente de projetos tem autoridade sobre o orçamento do projeto.
II. Na estrutura projetizada o gerente de projetos possui independência sobre os recursos.
III. Uma desvantagem da estrutura projetizada é a duplicidade de projetos.
IV. A vantagem da estrutura funcional é que o cliente é o foco da atividade.
Está correto o que se afirma apenas em:
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Resposta:
Alternativa 1
Explicação:
I e II.
letika32:
discordo a alternativa seria II E III, conforme o livro pagina 94 e 95
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4
Resposta:
alternativa seria II E III,
Explicação:
conforme o livro pagina 94 e 95
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