Administração, perguntado por leila310186, 4 meses atrás

Leia o excerto a seguir:

“[...] a estrutura organizacional possibilita a diferenciação e estruturação das atividades, por meio do seu agrupamento, por afinidade em diretorias, departamentos, divisões entre outros, que espelham a forma da empresa em cumprir suas tarefas. Isto é, os mecanismos de autoridade e decisão diferenciados em importância e autonomia por meio do seu posicionamento em níveis hierárquicos.

OSHITA, M. G.B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.p.94.

Considerando o excerto apresentado, sobre as estruturas organizacionais, analise as afirmativas a seguir:

I. Na estrutura funcional o gerente de projetos tem autoridade sobre o orçamento do projeto.
II. Na estrutura projetizada o gerente de projetos possui independência sobre os recursos.
III. Uma desvantagem da estrutura projetizada é a duplicidade de projetos.
IV. A vantagem da estrutura funcional é que o cliente é o foco da atividade.

Está correto o que se afirma apenas em:

Soluções para a tarefa

Respondido por gabrielbundt2018
5

Resposta:

Alternativa 1

Explicação:

I e II.


letika32: discordo a alternativa seria II E III, conforme o livro pagina 94 e 95
jat51: concordo com letija32, está nas páginas 94 e 95. Alternativa: 2, II e III.
kissisg: opcao II e III
Respondido por rafabodypiercing
4

Resposta:

alternativa seria II E III,  

Explicação:

conforme o livro pagina 94 e 95

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