Question

Leia o Estudo de Caso abaixo e desenvolva as questões solicitadas:

Em 1988, os ecologistas fizeram uma campanha contra os resíduos da cadeia McDonald's, principalmente a caixa de poliestireno na qual os sanduíches eram vendidos.

O grupo McDonald's defendia a opção pelo poliestireno, por apresentar menor peso e maior poder de isolamento. Mas os críticos diziam que o material demorava séculos para se decompor nos aterros sanitários, o peso do plástico era antieconômico na reciclagem e sua produção gera CFC, que ataca a camada de ozônio.

Um estudo de análise de ciclo de vida do produto realizado por uma empresa especializada concluiu que o plástico, além de ser reciclável, exigia menores recursos de matérias-primas em comparação com o papel, e que este contribuiria para a destruição de florestas.

Para manter o poliestireno em uso, frente às críticas de organizações ambientalistas, o grupo McDonald's iniciou um processo de reciclagem interno e a eliminação do CFC na fabricação do plástico. Em 1990, o grupo lançou o programa McRecycle USA e estabeleceu uma parceria com a empresa ambientalista EDF (Environment Defense Fund) com o objetivo de realizar um estudo sobre as condições ambientais do grupo.

Diversas diretrizes foram adotadas para diferentes soluções, como a utilização de materiais para embalagem, o sistema de compostagem de resíduos, a reutilização de contêineres e a eliminação de incineração nas lojas. As embalagens de poliestireno foram substituídas gradativamente por um complexo de papel e polietileno com menores custos ambientais.

O programa do grupo McDonald's envolve objetivos de redução, reutilização e reciclagem. Do ponto de vista de reutilização, o produto ketchup é transportado em contêineres reutilizáveis, o que incentiva os fornecedores a utilizar também paletes reutilizáveis. No aspecto reciclagem, o grupo exige que seus fornecedores empreguem caixas com uma parcela de material reciclável.



1. Quais os principais ganhos que a empresa obteve com essa iniciativa?
2. A mudança de postura do McDonald's teve reflexos em outras organizações da cadeia de suprimentos? Quais organizações e o que elas passaram a fazer?

Answer 1

1. Os principais ganhos que a empresa obteve com essa iniciativa são de custo, visto que a reutilização promove a diminuição de custos e, além disso, ganhou valor em sua imagem institucional junto aos órgãos ambientalistas e consumidores.

2. Sim, a mudança que o McDonald's teve reflexos em outras organizações da cadeia de suprimentos, a exemplo nos produtores de ketchup, de embalagens para os lanches e até mesmo nos produtores de palets, que foram reutilizados.

Abraços!

Answer 2

Resposta: Diminuição dos custos nas embalagens que são utilizadas.

Explicação:

Com está postura mudou-se a postura de seus fornecedores com relação a logística reversa, trazendo lucros maiores para a empresa e melhoria de sua imagem junto aos consumidores