Leia com atenção o texto e analise as afirmativas: Quando pensamos no planejamento com processo racional, Ferreira (apud Baptista, 2013, p.15), nos afirma que este processo se organiza por operações complexas e interligadas, que são definidas como: de reflexão, de decisão, de ação e de retomada da reflexão. Podemos compreender que estes processos se caracterizam da seguinte forma: I - Reflexão: Está relacionado ao conhecimento de dados, à análise e ao estudo de alternativas, à superação e reconstrução de conceitos e técnicas de diversas disciplinas relacionadas com a explicação e quantificação dos fatos sociais, e outros. II - Operação de decisão: Se refere a escolha de alternativas, à determinação de meios, à definição de prazos, dentre outros. III - Operação de ação: Está relacionada ao planejamento das decisões. É o foco central do planejamento. Orienta-se por momentos que a antecedem e é subsidiada pelas escolhas de efetivadas das operações. IV - Operação de retomada da reflexão: Esta é a operação de crítica dos processos e dos efeitos da ação planejada, com vistas ao embasamento do planejamento de ações posteriores. Está correto o que se afirma em: Alternativas: a) I, II e III Apenas b) II, III e IV Apenas c) I, II, III e IV Apenas d) III e IV Apenas e) I, II e IV Apenas 2) Durante o processo de aprendizagem compreendemos que o planejamento faz parte do processo de elaboração de um projeto ou programa social, sendo assim de acordo com Cury (2001): “Planejar estrategicamente não é, portanto, _____________________________________, mas sim calcular, influir no futuro, pois, ainda que não tenhamos o controle total sobre os ______________ de nossas ações, podemos tentar criá-lo, prevendo possibilidades e ________________, descobrindo e antecipando respostas”. As palavras que completam, corretamente, essas lacunas são Alternativas: a) observar somente a realidade social, futuro, possibilidades b) adivinhar ou predizer o futuro, resultados, dificuldades. c) organizar rotinas e avaliações, dificuldades, resultados d) pensar com objetividade, futuro, dificuldades. e) comunicar os acontecimentos previsíveis, passos, diversidades. 3) Quando pensamos em planejamento, podemos compreender que ele tem uma racionalidade. Ferreira (apud Baptista, 2013, p.15), nos afirma que este processo se organiza por operações que podem ser complexas e interligadas no planejamento. De acordo com as reflexões do trecho apresentado, estas operações são definidas como: Alternativas: a) de reflexão, de decisão, de ação e de retomada de decisão. b) de planejamento, de ação, de decisão e retomada. c) de decisão, de ação e de reflexão. d) de levantamento, decisão, retomada e ação. e) de levantamento, decisão, intervenção e avaliação. 4) É possível observar durante o processo de planejamento de um programa ou projeto social, por exemplo, temos pelo menos cinco tipos de variáveis de contexto que podem afetá-lo, fatores esses que podem alterar o curso das ações inicialmente idealizadas. Desta forma, assinale a alternativa que apresenta os cinco fatores, que podem afetar o planejamento de um projeto ou programa social: Alternativas: a) Econômicos, políticos, organizacionais, ambientais e características socioeconômicas e culturais b) Características culturais, ambientais, aspectos técnicos, políticos e organizacionais institucional. c) Características e aspectos socioeconômicos, culturais, econômicos, ambientais e de gênero. d) Aspectos ambientais, características culturais, artificiais, subjetivas e políticas da instituição. e) Aspectos subjetivos, morais, éticos, políticos e características econômicas institucionais.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1 - E
2 - B
3 - A
4 - A
Explicação:
Questão 1: Sobre o planejamento com processo racional, podemos compreender que estes processos se caracterizam de acordo com: Alternativa E) I, II e IV
- Reflexão: se refere ao conhecimento de dados, à análise e ao estudo de alternativas, à superação e reconstrução de conceitos e técnicas de diversas disciplinas.
- Decisão: Refere-se à escolha de alternativas, à determinação de meios, à definição de prazos, etc.
- Ação: Relacionada à execução das decisões. É o foco central do planejamento.
- Retomada de reflexão: Remete-se à operação de crítica dos processos e dos efeitos da ação planejada,
Questão 2: Sobre o processo de aprendizagem, as palavras que preenchem corretamente as lacunas são: Alternativa B) Adivinhar ou predizer o futuro / resultados / dificuldades.
Planejar estrategicamente não é, portanto, adivinhar ou predizer o futuro, mas sim calcular, influir no futuro, pois, ainda que não tenhamos o controle total sobre os resultados de nossas ações, podemos tentar criá-lo, prevendo possibilidades e dificuldades, descobrindo e antecipando respostas.
Planejamento estratégico é um processo sistemático de desenvolvimento e implementação de utiliza processos metodológicos para contextualizar e definir o estabelecimento de metas ou objetivos.
Questão 3: Sobre as operações que são necessárias para o planejamento, de acordo com Ferreira (2013), é correto o que se afirma em: Alternativa A)de reflexão, de decisão, de ação e de retomada de decisão.
- Reflexão: se refere ao conhecimento de dados, à análise e ao estudo de alternativas, à superação e reconstrução de conceitos e técnicas de diversas disciplinas.
- Decisão: Refere-se à escolha de alternativas, à determinação de meios, à definição de prazos, etc.
- Ação: Relacionada à execução das decisões. É o foco central do planejamento.
- Retomada de reflexão: Remete-se à operação de crítica dos processos e dos efeitos da ação planejada,
Questão 4: A alternativa que apresenta os cinco fatores, que podem afetar o planejamento de um projeto ou programa social é: Alternativa A) Econômicos, políticos, organizacionais, ambientais e características socioeconômicas e culturais.
Existem diversos fatores que podem influenciar de formas e intensidades diferentes na planificação de um projeto, por isso, é importante que sejam identificados para tomar ações que minimizem os impactos negativos que eles possam gerar.
Um exercício para esclarecer a natureza crítica desses fatores é identificar ou antecipar as circunstâncias nas quais uma ausência deles ou uma má implementação pode levar ao fracasso do projeto.
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