Leia com atenção o excerto a seguir:
"Fazer mais com menos, ou seja, obter o máximo valor com o mínimo possível de recursos. A ideia de valor é importante pois é uma questão fundamental ao cliente. Como atendê-lo com o mínimo possível de recursos é uma tarefa permanente. [...] A eliminação do desperdício é outra tarefa permanente. Entre os itens que constituem o desperdício podemos citar: superprodução, perda de inventário, produtos defeituosos, processamento excessivo do produto sem agregação de valor, espera, pessoas mal utilizadas, movimento de pessoas, ferramental e equipamento pela fábrica sem adicionar valor ao produto e transporte de produtos internamente à planta."
Muitas outras empresas vivenciam situações semelhantes ao trecho citado quando se fala em logística e cadeia de suprimentos. Pensando nos dois tipos de cadeias existentes (enxuta e ágil), examine as afirmativas a seguir:
I. Adequada para mercadorias funcionais e regulares na organização.
II. Destaque para resposta e ações flexíveis.
III. Indicada para mercadorias modernas.
IV. Indicada para mercadorias que possuem um pequeno ciclo de vida.
V. Foco na capacidade de executar de maneira eficaz e com pouco desperdício, ou seja, com eficiência.
São propósitos da cadeia de suprimentos enxuta apenas o que se afirma em:
a)
II e III.
b)
I, II, III e IV.
c)
I e V.
d)
III e V.
e)
I, IV e V.
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