Leia com atenção o estudo de caso abaixo:
Uma determinada empresa contratou um engenheiro de produção para analisar seu ambiente organizacional. Depois de pesquisas, analises do mercado e conhecer o dia a dia da empresa, esse engenheiro relatou, para o empresário, que sua empresa está inserida em um mercado com grande potencial para crescimento e, atualmente, ela possui apenas 5% do mercado. Existem poucos concorrentes, mas que possuem uma tecnologia muito superior à utilizada pela empresa. Para adquirir essa tecnologia, o empresário deverá investir em capacitação de mão de obra. Alguns processos internos da empresa são feitos de formas redundantes, já que no ramo de atuação exige que um documento seja lançado na internet para o governo federal e estadual, gerando um retrabalho.
De acordo com os estudos sobre as questões ambientais no planejamento organizacional, assinale a alternativa que evidencia os fatores externos levantados pelo engenheiro de produção.
Alternativas
Alternativa 1:
Consumidor, Sindicatos, Tecnologia, Mão de Obra e Governo.
Alternativa 2:
Mercado, Concorrentes, Tecnologia, Mão de Obra e Governo.
Alternativa 3:
Consumidor, Fornecedores, Tecnologia, Mão de Obra e Sindicatos.
Alternativa 4:
Mercado, Concorrentes, Sistema Financeiro, Mão de Obra e Sindicatos.
Alternativa 5:
Mercado, Concorrentes, Sistema Financeiro, Mão de Obra e Governo.
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Mercado, Concorrentes, Sistema Financeiro, Mão de Obra e Governo.
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