Leia com atenção a situação hipotética a seguir: Luísa tem uma pequena empresa e a algum tempo vem observado que existem alguns gaps identificados no departamento financeiro, que têm comprometido a performance do departamento. Conversando com André, seu amigo, que também é empresário, surgiu a ideia de contratar um profissional que tenha a expertise na área para oferecer soluções específicas, objetivando atender às demandas e aos objetivos da sua empresa. Elaborado pela professora, 2021. Considerando o caso anterior e os estudos sobre as abordagens similares do coaching, qual tipo de processo apresentado nas alternativas, a seguir, que Luísa deverá contratar? Alternativas Alternativa 1: Terapia. Alternativa 2: Mentoria. Alternativa 3: Coaching. Alternativa 4: Consultoria. Alternativa 5: Aconselhamento.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa IV - Consultoria.
Explicação:
"Este tipo de contratação é muito mais comum no contexto corporativo, pois a consultoria visa a oferecer soluções específicas, objetivando atender às demandas e aos objetivos específicos de determinado cliente. O serviço sempre será ofertado por um consultor, que terá expertise na área em que o cliente vive um gap, ou desalinhamento ou desconhecimento de alguma especialidade que julga necessária (MARQUES, 2017a)."
Pág. 61 do livro.
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Resposta:
consultoria
Explicação:
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