Layout ou arranjo físico é o resultado do estudo da localização relativa dos recursos produtivos – tais como máquinas, instalações hidráulicas, elétricas, vias de locomoção, pessoas – em uma instalação industrial ou de prestação de serviços. Um bom layout é, sem sombra de dúvida, fator de vantagem competitiva para qualquer empresa. LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2015. Ao se avaliar o exposto e os estudos sobre os objetivos de se ter um bom layout, avalie as afirmações a seguir: I. Assegurar a utilização máxima do espaço. II. Proporcionar movimentação de materiais da forma mais eficiente. III. Aumentar o número de contratações de colaboradores. IV. Permitir estocagem mais econômica, para minimizar despesas de equipamento, espaço danos de material e mão de obra do armazém. É correto o que se afirma em:
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Opah!
Abaixo, segue o complemento da questão.
(...) É correto somente o que se afirma em:
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II, III e IV.
No contexto organizacional, o layout representa uma forma de arranjo ou organização dos insumos e equipamentos necessários para o processo produtivo. O principal objetivo do layout é gerar eficiência em todo o processo de produção (fazer mais com menos) da organização.
Desta forma, podemos perceber que o layout não possui ligação com o setor de Recursos Humanos, que é responsável por fazer contratações de colaboradores.
Gabarito:
"I, II e IV, apenas".
Cuide-se bem!
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5
Resposta:
correto I II E IV
Explicação: pag.86
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