Kurt Lewin descreveu três estilos de liderança. Sobre a liderança autocrática, assinale a alternativa correta: Alternativas: a) O líder tem o poder centralizado, toma todas as decisões e as impõe aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar. b) O líder dá total liberdade aos colaboradores, exercendo participação mínima nas decisões da equipe ou regulando as ações do grupo. c) O líder deve apresentar ideias aos colaboradores de maneira eficaz e dinâmica, negociando e mostrando os benefícios que elas poderão proporcionar, para que todos possam adotá-las. d) O líder deve fomentar o espírito de equipe, promovendo esforço coletivo e união na equipe de trabalho, administrando os possíveis conflitos interpessoais que possam surgir. e) O líder deve apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando as competências de cada colaborador.
2) A Teoria Contingencial analisa a situação em que a liderança ocorre com base em três aspectos. Assinale a alternativa que apresenta esses três aspectos: Alternativas: a) Relação líder-mentor/estrutura do líder/poder do líder. b) Relação líder-poder/situação/pode do líder. c) Relação líder-mentor/estrutura da tarefa/poder do líder. Alternativa assinalada d) Relação líder-tarefa/estrutura do líder/poder do líder. e) Relação líder-mentor/situação/poder do líder.
3) As habilidades e competências de um líder são descritas por Quinn em oito papéis. O papel de mentor é um deles. Assinale, a seguir, a alternativa que se refere a esse papel: Alternativas: a) Apresentar ideias aos colaboradores de maneira eficaz e dinâmica, negociando e mostrando os benefícios que elas poderão proporcionar, para que todos possam adotá-las. b) Criar um ambiente onde os colaboradores se sintam motivados e comprometidos com a produtividade, de maneira autônoma, de modo que este ambiente influencie positivamente líder e colaboradores. c) Utilizar e incentivar a criatividade na geração de novas ideias e na solução de problemas. d) Apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando as competências de cada colaborador. e) Ter controle de todos os processos de trabalho da equipe, estar atento a todas as informações necessárias para o bom andamento do trabalho da equipe.
4) A Teoria ERG possui três categorias. Assinale a alternativa que contém as categorias corretas: Alternativas: a) De segurança, de esforço e de autorrealização. b) De segurança, de relacionamento e de realização. c) De existência, de relacionamento e de autorrealização. d) De existência, de relacionamento e de crescimento. e) Fisiológicas, de segurança e de desempenho.
Soluções para a tarefa
1 - a) O líder tem o poder centralizado, toma todas as decisões e as impõe aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar.
As características da liderança autocrática são: É o "chefe". O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
É ele que define o que deve ser feito e como deve ser feito;
Determina quais as providências e as técnicas a utilizar para a execução das tarefas, cada uma por vez, à medida que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
Acredita que as opções que toma são as mais corretas, e o grupo merece-lhe pouca confiança;
A sua atenção está focalizada para a realização das tarefas, e não para as relações humanas;
Exerce a liderança sustentando o seu poder no cargo, posição hierárquica ou estatuto que ocupa no grupo.
2 - c) Relação líder-mentor/estrutura da tarefa/poder do líder
A liderança nesse tipo de teoria é flexível. A Teoria de Liderança Contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações. Tudo é relativo; tudo depende das variáveis que influenciam nos negócios empresariais, com uma característica de mudança constante, demonstrando que a realidade de ontem é a incerteza de hoje.
3 - d) Apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando as competências de cada colaborador.
Segundo Quinn, a gestão por competência constitui um modelo gerencial que se propõe a integrar e orientar esforços, sobretudo os que estão relacionados à gestão de pessoas, visando desenvolver e sustentar competências consideradas fundamentais aos objetivos organizacionais.
4 - d) De existência, de relacionamento e de crescimento.
Da consolidação proposta por Alderfer veio o nome Teoria ERG, que é o acrônimo para Existence (Existência), Relatednes (Relação) e Growth (Crescimento). Em português alguns autores adaptam o nome da teoria para Teoria ERC.
As necessidades de existência estão relacionadas a sobrevivência e correspondem às necessidades fisiológicas e de segurança da pirâmide de Maslow.
As necessidades de relação correspondem com as necessidades sociais e estima externas de Maslow.
As necessidades de crescimento se concentram na necessidade de as pessoas crescerem e se desenvolverem.
Espero ter ajudado!
Resposta:
1) Kurt Lewin descreveu três estilos de liderança. Sobre a liderança autocrática, assinale a alternativa correta:
Resposta
a) O líder tem o poder centralizado, toma todas as decisões e as impõe aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar.
2) A Teoria Contingencial analisa a situação em que a liderança ocorre com base em três aspectos. Assinale a alternativa que apresenta esses três aspectos:
Resposta:
c) Relação líder-membro/ estrutura da tarefa/ poder do líder.
3) As habilidades e competências de um líder são descritas pelo autor Quinn em oito papéis. O papel de mentor é um deles. Assinale, a seguir, a alternativa que se refere a este papel:
Resposta:
d) Apoiar os colaboradores, reconhecer seus esforços e ajudar no desenvolvimento individual de cada um, promovendo treinamento e aprimorando suas competências.
4) Sobre as teorias de motivação, a teoria ERG possui três categorias de necessidades. Assinale a alternativa que contém corretamente estas categorias:
Resposta:
d) De existência, de relacionamento e de crescimento.
CORRIGIDO PELO AVA...
Explicação: