Administração, perguntado por krisfguimaraes, 11 meses atrás

/ KROTON Para Davenport & Prusak (1998), o conhecimento é interpretado como algo impossível de ser totalmente estruturado (uido) e/ou capturado, pois “está presente somente na mente das pessoas”. Mais ainda, o conhecimento só se manifesta quando é utilizado, o que implica em uma característica importante: sua orientação para a ação. Nesta visão, a transformação da informação em conhecimento depende da capacidade das pessoas em interpretar as informações, gerar opções signicativas de ação e implementá-las para alcançar os resultados desejados. As estratégias que seguem essa linha, apresentam índices consideráveis de acertos. Entretanto elas se mostram perigosamente limitadas à medida que a sociedade se baseia, cada vez mais, no conhecimento. No texto acima, pode-se observar que as organizações se baseiam no pressuposto estratégico e na gestão do capital humano nas organizações, por meio da estratégia de T&D, avalie as informações abaixo: I) Deve-se valorizar economicamente o conhecimento,vericando os custos dessa operacionalidade, sendo para isso , é necessário utilizar o levantamento de necessidades de treinamento e identicar os empregados que tem capacidade para agir conforme os objetivos da organização. II) Para atingir os objetivos , deve -se implantar o processo de avaliação de desempenho 360º III) Uma ação estratégica para gerir o conhecimento é informar o empregado sobre a organização,os  prossionais que o avaliam, o que esperam dele e como acham que ele pode se desenvolver ,levando-o, dessa forma, à reexão sobre sua vida pessoal e prossional IV) Em tal ação estratégica, deve-se criar ferramentas para expandir continuamente o conhecimento na organização, estimulando a capacidade criativa das pessoas, conduzindo-as a aprender de maneira coletiva . Assinale a alternativa correta

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Respondido por sulima2809
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Resposta correta III E IV
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