Question

Kotter (1997) descreveu oito estratégias que podem evitar a resistência á mudanças provocadas pela transformação necessária á empresa para ampliar competitividade e crescimento. Para coordenar esse trabalho, surge o líder dentro do seu papel de agente de mudanças e condução da equipe para o lugar desejado tomando as atitudes necessárias para o sucesso do empreendimento.

KOTTER, J. Liderando Mudança. Rio de Janeiro: Campus, 1997

Considerando essas informações avalie as asserções a seguir e a relação entre elas.​

I. As lideranças são os responsáveis para que os processos de mudança deem certo. Eles são os agentes que promovem a disseminação de informações, conversas, discussões sobre os temas tomando decisões, assumindo riscos, entregando valor e resultados superiores. A gestão sobre as pessoas, negócios e processos é o seu propósito.

PORQUE

II. O movimento de aceitação da mudança não leva em consideração a cidadania organizacional, seu vínculo afetivo e a segurança para passar por processos de mudança, dessa forma, não é necessária a intervenção da liderança na promoção da cidadania organizacional.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições falsas.

Alternativa 2:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa

Explicação: