Kaplan e Norton (1997) criaram uma forma de transformarmos estratégias complexas em ações objetivas. Os autores propuseram a utilização de documentos gráficos que permitissem a visualização de todo processo estratégico em um único documento sob a forma de um mapa estratégico.
Quais as perspectivas apontadas pelos autores para a elaboração de um mapa estratégico?
A
Ambientais, internas, sociais e humanas.
B
Marketing, finanças, produção e pessoas.
C
Planejamento, organização, direção e controle.
D
Financeira, do cliente, interna e do aprendizado e conhecimento.
E Ambientais, planejamento, produção e pessoas
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Letra D - Financeira - do Cliente - Interna e do aprendizado - do conhecimento
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Letra D: as perspectivas ambientais, de planejamento, produção e pessoas são as perspectivas comumente apontadas pelos autores quando o assunto é a criação de um mapa estratégico.
É preciso que todas as perspectivas durante a elaboração do mapa estratégico sejam convergentes em relação ao objetivo final. O que consta no planejamento, por exemplo, não pode ser fora da realidade e vir a prejudicar a produção ou dificultar demasiadamente o trabalho das pessoas envolvidas.
Abraços!
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