Justifica-se falar de planejamento estratégico por ser uma ferramenta imprescindível cujo uso tornou-se comum nas empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte. Tem como função traçar uma linha de ação objetivando determinada meta e se caracteriza por analisar e antever variáveis internas e externas que possam afetar positivamente ou não a empresa.
As principais questões, dentre tantas, inerentes ao planejamento estratégico são “como”, “quando” e “onde” a empresa pretende chegar e qual plano de ação será estabelecido para que haja o sucesso da mesma. O gestor responsável pelo planejamento precisa de amplo conhecimento de todas as áreas pertencentes à empresa, para fazer com que todas trabalhem em sincronia em prol do objetivo qualitativo e/ou quantitativo que se almeja alcançar em um determinado período de tempo.(...)
Soluções para a tarefa
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O gestor precisa ter essas 4 habilidades básicas, sendo elas: planejar, organizar, dirigir e controlar.
*Planejar: saber fórmula os objetivos da empresa de forma sistemática e contínua para conseguir bons resultados.
*Organizar: Saber organizar as obrigações, entradas e saídas da empresa, bem como os gastos para conseguir cada vez mais otimizar os custos e despesas da entidade.
*Dirigir: Saber delegar as funções a funcionários de forma que se tenha a ordem e o respeito deles.
*Controlar: identificar os gastos e investimentos da empresa sempre trabalhando com prudência para que as despesas não exceda ao informado.
Espero ter ajudado!
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