Junior, formado em educação física e fisioterapia, sempre sonhou em ser empreendedor. Recentemente, viu um formato de academia que cobra uma mensalidade muito mais baixa que o preço convencional, oferecendo aparelhos de qualidade, mas com formato mais “enxuto”, em termos de estrutura. A academia que ele conheceu faz parte de uma rede franquias. Junior, buscando copiar o modelo, abriu uma academia com uma proposta assim em um bairro novo, distante cerca de 30 minutos de carro do centro da cidade. Seus resultados foram bem ruins, o que o levou a fechar o negócio após 8 meses de funcionamento. Analisando a situação de Junior, podemos afirmar que um dos possíveis motivos do fracasso do negócio esteve relacionado a:
ALTERNATIVAS
Preço, pois os clientes querem pagar mais por um produto ou serviço, acreditando que isso assegura sua qualidade.
Segmento de negócio, já que o segmento de academias está mais do que saturado no Brasil e no mundo.
Modelo de negócio, já que o modelo de franquias é sempre melhor do que os negócios de formato tradicional.
Qualificação, pois a formação de Junior não favorece o sucesso de um negócio neste segmento econômico.
Localização, considerando que prestação de serviços deve ficar próximo aos clientes, facilitando o acesso, o que não aconteceu com a academia de Junior.
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