Question

Júlio, gestor comercial da empresa WV percebendo a desmotivação em sua força de vendas, convocou uma reunião com o departamento de recursos humanos sobre a gestão da remuneração ao qual sua equipe estava inserida, levando argumentos que demonstrava que o pacote de remuneração não havia sido planejado, portanto, deveria ser modificado urgentemente.

COSTA, Waldeciria Souza da; Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: UniCesumar, 2017.

Considerando a temática Gestão da Remuneração e esse caso hipotético, avalie os argumentos levados por Júlio que explicavam as mudanças julgadas por ele necessárias.

I. A oferta de benefícios deve propiciar o atendimento de necessidades reais dos funcionários, de forma que o mesmo se sinta valorizado.
II. O benefício deve ser restrito aos vendedores que batem as metas estabelecidas, excluindo totalmente aqueles que não as alcançam.
III. O custeio de alguns benefícios deve ser de mútua responsabilidade, principalmente em valores de cooperação e solidariedade.
IV. O pacote de benefícios representa retornos para a organização, por meio de aumento de produtividade, redução de rotatividade, motivação e redução de absenteísmo.

É correto o que se identifica em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II, apenas.

Alternativa 3:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 5

Explicação:

Answer 2

Resposta:alternativa 3

Explicação: