José administra o setor produtivo de uma fábrica de colchões. Ele coordena pequenas equipes, cada qual com um tipo de tarefa no chão de fábrica. De acordo com o exemplo hipotético apresentado, assinale a alternativa correta com relação ao nível organizacional que José atua. Alternativas Alternativa 1: Nível operacional, pois é formado por poucas pessoas com grande poder de decisão. Alternativa 2: Nível operacional, onde o administrador tem atuação operacional, conduzindo pequenos grupos. Alternativa 3: Nível estratégico, pois as novas estratégias para manter a quantidade de vendas parte do setor produtivo. Alternativa 4: Nível tático, onde o administrador leva ao nível operacional as políticas traçadas pelos administradores do nível estratégico. Alternativa 5: Nível tático, o mais baixo em termos de hierarquia, porém muito importante, pois é composto por aqueles que executam as tarefas do cotidiano.
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A alternativa correta é a Alternativa 2: Nível operacional, onde o administrador tem atuação operacional, conduzindo pequenos grupos.
O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas.
Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
Espero ter ajudado.
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O correto é a 3
Nível tático, onde o administrador leva ao nível operacional as políticas traçadas pelos administradores do nível estratégico.
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