John Kotter realizou uma pesquisa com objetivos diversos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão: 1 - Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. 2- Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto. A perspectiva funcional ou comportamental para solucionar esses dilemas fizeram com que os líderes se focassem em:
A) agendas frequentes e networking
B) networking
C) estabelecer e implantar agendas
D) bastava estabelecer uma agenda rígida
E) estabelecer agendas, construir redes de pessoas e implantar agendas
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Resposta:
estabelecer agendas, construir redes de pessoas e implantar agendas
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Resposta:
Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações.
Explicação:
Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações.
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