Administração, perguntado por rosasimoni81, 5 meses atrás

João é um microempreendedor individual (MEI), e fatura R$70 mil por ano. Em seu negócio, ele possui 1 funcionário com carteira assinada, recebendo R$1.500 por mês. Após fechar o mês e pagar seu funcionário, João costuma sacar todo o dinheiro em caixa e deposita em sua conta de pessoa física. E, como não tem muito controle, gasta quase todo o valor que havia ganho. Desta forma, durante suas operações, ele vive correndo atrás de dinheiro para poder pagar as contas gerais do negócio e suas despesas pessoais. Porém, ele tem plena consciência de que, com o faturamento atual, seria possível organizar seu caixa e pagar tudo tranquilamente. Ou seja: seu descontrole ocorre em seu lado pessoal. Você, como consultor financeiro, foi contratado para auxiliar João a organizar as contas. 1) Qual seria seu primeiro passo para organizar a empresa? 2) Após esse primeiro passo, quais seriam suas ações sugeridas para que João pudesse ter sucesso em sua gestão financeira? 3) Como você faria para garantir que o empresário não perderia esse controle após finalizar a consultoria?

Soluções para a tarefa

Respondido por perestainara
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Resposta

ExplicaçãDe acordo com minha compreensão, seria:

1°: Organizar a empresa por áreas; e principalmente, conseguir separar a "pessoa física" da "pessoa jurídica".

2°: Pelo que observo de empreendedores, a parte mais difícil é a separação de valores da empresa e pessoal.  É necessário que João tenha conta pessoal, e tudo bem que esse valor venha da pessoa jurídica, mas não pode tirar todo o valor da empresa para a conta da pessoa física. Dessa maneira, feita essa separação, a empresa consegue ter um "estoque" de dinheiro, onde mantém as contas em dia, pagamento do funcionário, e qualquer adversidade que apareça.

O ideal, é que defina um percentual para retirar todos os meses. A empresa lucrou 100 mil reais, 20 mil poderá ser retirado, o resto fica em caixa. Dessa maneira, iria conseguir ter sucesso!

3°: Fazendo um contato trimestral com João. Lhe dando suporte, passando materiais de gestão e tendo um controle de como tem sido feito essa organização dentro da empresa.  

Respondero:

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