Question

João de Barros é presidente das Indústrias Rex e pretende aposentar - se. Escolheu seu filho, que é engenheiro, para substituí - lo no cargo. A empresa adota uma estrutura linha - staff e João de Bar ros quer explicar - lhe as características, vantagens e desvantagens de uma organização para ele saber onde irá pisar quando ingressar na empresa. Como ele deveria fazer

Answer 1

Olá, tudo bem?

João de Barros poderia dizer a seu filho que a organização possui uma estrutura funcional do tipo staff e que, portanto, combina duas autoridades de negócio, sendo elas:  

• Autoridade linear: uma única fonte de comando, possui aspecto generalista.

• Autoridade funcional: várias fontes de comando. O foco se dá nas especializações.

Logo, hierarquicamente as decisões importantes cabem a família (João de Barros e seu filho), porém, ambos contarão com órgão / membros de assessoria especializados para lhes auxiliarem na tomada de decisão (staff).

João de Barros poderia ressaltar ainda que a organização, por ser staff apresenta as seguintes vantagens e desvantagens:

Vantagens:  

• Autoridade dentro da empresa subsidiada por informações de fonte especializada (assessoria) sem que haja interferência na gestão do negócio.

• Divisão das responsabilidades do negócio. Staff (serviços especializados) colaboradores de linha (produção e venda).

Desvantagens:

• Podem ocorrem conflitos entre as atividades de linha e de staff;

Espero ter ajudado =D