Question

Já sabemos que o gerenciamento de projetos está muito presente nas empresas que buscam crescimento e resultados positivos. Também está presente nas nossas vidas pessoais e praticamente em todo tipo de planejamento que fazemos. Fazer a gestão de um (ou vários) projetos é um papel bastante importante e complexo, afinal, trata-se de entregar um produto ou serviço único. Embora ao iniciar um projeto, uma organização tenha o propósito de alcançar pleno êxito ao seu final, muitas vezes nos deparamos com projetos malsucedidos, de insucesso, que acabaram sendo cancelados ou que tiverem que ser refeitos, muitas vezes praticamente do zero; projetos que lançaram dinheiro e recursos pelo ralo. É claro que nenhum gerente de projetos quer passar ou entregar um projeto falho, entretanto, para atingir uma entrega e sucesso, é necessário que vários fatores sejam vistos e revistos, alguns deles durante todo o ciclo do projeto.



Neste contexto, cite e explique pelo menos quatro causas que podem levar um projeto ao insucesso e para cada uma destas causas, cite pelo menos uma ação a fim de neutralizar os fatores negativos.

Answer 1

• Gerenciamento ineficaz: a falta de experiência e de conhecimento por parte do gerente afeta diretamente o gerenciamento do projeto.

Ação: faz-se necessária capacitação, sendo importante também que o gerente se cerque das pessoas certas para ajudá-lo a realizar os projetos.

• Tarefas ou prazos impossíveis: algumas empresas trabalham em ritmo extremamente acelerado devido à pressão do mercado, mas a pressa pode fazer o projeto fracassar.

Ação: estabelecimento de prazo realistas e uso de softwares de gestão.

• Pouco, ou nenhum, envolvimento das lideranças: alguns gerentes se isolam e acabam perdendo a capacidade de tomar decisões com segurança; passam assim a conduzir com mais receio o projeto, o que pode resultar em atrasos, no aumento do custo e até na inviabilidade do projeto.

Ação: para garantir o sucesso do projeto a liderança deverá, desde o início, estar totalmente envolvida.

• Falta de objetivos definidos: ainda há equipes e gerentes de projetos veem como perda de tempo determinar com precisão o que se deseja obter ao fim do projeto.

Ação: A definição dos objetivos deverá sempre ser uma das primeiras ações a serem feitas antes de se colocar em prática o plano do projeto.

Bons estudos1

Answer 2

Resposta:

preciso de uma outra resposta !!!

Explicação:´

Está certa mas já colocaram essa resposta me ajudem!!!