“Já a missão: é o negócio definido em termos de sua utilidade, que dá aos consumidores a motivação para trocar o dinheiro deles pelos produtos e serviços que você tem a oferecer. Para definir a missão, ou proposição de valor, é preciso perguntar: para que serve nossa empresa? Qual a nossa utilidade para os clientes? Quais necessidades estamos atendendo? Que benefícios temos a oferecer aos consumidores por meio de nossos produtos? Qual problema nossa empresa resolve para seus clientes? Que responsabilidades estamos cumprindo na sociedade?”
Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Administração para empreendedores. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2011 p. 64. (Adaptado).
Considerando o trecho apresentado e os estudos sobre diretrizes organizacionais, analise as afirmativas a seguir.
I. O diferencial competitivo no período atual, voltado à revolução 4.0, é realizar planejamentos cada vez mais longos.
II. Identificar como as pessoas podem contribuir efetivamente para o negócio é uma estratégia de gestão de pessoas.
III. Selecionar por competências em vez de desenvolvê-las é uma ação mais estratégica para as empresas.
IV. Políticas e programas empresariais devem ser relativos a como a empresa pretende crescer e o que ela quer ser.
Está correto apenas o que se afirma em:
a)I e III.
b)III e IV.
c) II e III.
d) I e II.
e) II e IV
Soluções para a tarefa
Resposta:
II. Identificar como as pessoas podem contribuir efetivamente para o negócio é uma estratégia de gestão de pessoas.
IV. Políticas e programas empresariais devem ser relativos a como a empresa pretende crescer e o que ela quer ser.
Explicação:
Fiz essa atividade.
Hoje em dia o mercado está mais dinâmico e os planejamentos mais curto são mais importante agora, já que as tecnologias mudam rapidamente e as pessoas exigem coisas diferentes do mercado em períodos de tempos mais curtos (alternativa E).
A gestão de pessoas se tornou ainda mais importante hoje em dia, já que o capital intelectual passou uma valorização e hoje em dia muitos prestadores de serviços virtuais e vendedores de produtos virtuais conseguem ter espaço no mercado.
O desenvolvimento de competência as vezes é simplesmente mais barato e rápido, principalmente quando se fala de um competência rara no mercado.
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