introdução e conclusão do portifolio 'STRONG STEEL' ?
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Resposta:
A indústria Strong Steel é uma indústria do setor metal mecânico que produz e comercializa peças para a indústria automobilística em âmbito nacional e internacional. A empresa está situada no estado do Rio de Janeiro há mais de vinte anos e possui qualidades reconhecidas pelo mercado, além de ser amparada por rigorosos processos técnicos e legais de fabricação .
A companhia periodicamente elabora planejamentos estratégicos para que possa se manter competitiva frente as novas realidades de mercado.
Para o novo plano estratégico, os analistas financeiros da companhia estão estudando a possibilidade de investir na expansão dos negócios, uma vez que o mercado nacional já demonstra sinais de recuperação econômica e o mercado internacional está se tornando cada vez mais dinâmico.
Em projeções preliminares, a indústria estima a realização de investimentos na ordem de R$ 100.000.000,00 para modernização da fábrica e expansão do setor administrativo.
Para financiar os novos investimentos, os analistas acreditam que abertura do capital da empresa é uma medida economicamente viável, logo que a oferta de ações em geral é menos custosa para a companhia do que captar recursos por meio de empréstimos bancários.
Portanto, a Strong Steel deverá realizar o IPO (Initial Public Offering–Oferta Pública Inicial), ou seja, organização irá vender pela primeira vez as suas ações para o público.
Ao ofertar ações na bolsa, a empresa ganha mais visibilidade, logo que será constantemente monitorada e avaliada pelos investidores, que vão expressar suas percepções do sucesso da empresa através da negociação das ações.
Portanto, pra garantir o sucesso dessa estratégia e obter retornos positivos para os acionistas, é fundamental que “Strong Steel”cumpra alguns requisitos em diversas áreas da gestão, incluindo aspectos ambientais.
Uma organização sustentável é aquela empresa que consegue ter equilíbrio tanto na parte social, quando ambiental e econômica, a sua tarefa será auxiliar a empresa a apontar os ajustes necessários nas áreas relacionadas para que ela possa abrir o seu capital. As áreas a serem avaliadas são:
Diante desse cenário, os gestores precisam desenvolver ações específicas em cada uma dessas áreas para entregar melhores resultados aos futuros acionistas.
Portanto, a partir da situação geradora de aprendizagem (SGA), que envolve uma série de fatos, o seu desafio é apresentar soluções aos problemas decorrentes desta situação, considerando os aspectos pertinentes às disciplinas “Gestão Ambiental, Mercado de Capitais, Gestão de Pessoas, Gestão do conhecimento e Planejamento Financeiro e Orçamentário”
Explicação:
Introdução