Interrompe a apresentação para informar o grupo que as estimativas estão incorretas e que você pode passar as corretas ao final da reunião
Soluções para a tarefa
Uma boa consultoria precisa considerar decisões em situações difíceis entre os membros de equipes. Isso será abordado nos próximo itens.
- Observação: esta frase do enunciado é apenas um pequeno trecho do seu todo. Leia o enunciado completo no final desta resposta.
1) Razoavelmente eficaz. Quando os membros da empresa, principalmente o conselho de administração, fazem parte de um amplo programa de trabalho, notamos que a estratégia e os fundamentos não vêm apenas da mensagem enviada, mas da estratégia, que neste caso é positiva, mas pode ser melhor com a consultoria.
2) Razoavelmente eficaz. A melhor forma de se organizar é mais produtiva se o funcionário espera que seu gerente converse e analise os dados antes da reunião, como forma de construir uma conversa produtiva que deve focar não só na base de clientes, mas também na base de parceiros.
3) Contra produtivo. Os funcionários devem usar o fundamento mencionado na pergunta anterior, que é a previsão do gerente e seus funcionários como forma de chegar a estimativas corretas para analisar dados e construir pontes para projetos de negócios.
4) Muito eficaz. Entender a diferença entre fundamentos estabelecidos e cálculos replicados pelos gestores é uma forma de entender como construir um diálogo entre empresas e equipes.
5) Ineficaz. É importante discutir e reformular dados considerados incorretos durante a reunião para assim desenvolver novas estratégias.
Consultoria de projeto estratégico
A colaboração entre consultores e empresas é essencial e deve estar dentro de parâmetros, ou seja, todos os pontos estão no papel para que não haja obscuridade e o processo de consultoria seja mais eficiente.
Mais sobre os aspectos para uma consultoria, aqui:
https://brainly.com.br/tarefa/51124467
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A seguir, o enunciado completo
Você está em uma importante reunião com o seu gerente e membros da diretoria da empresa. Durante a reunião, no momento de apresentar números relativos ao projeto na sua área, você percebe que algumas estimativas estão erradas e que levam a conclusões diferentes das que a sua área gostaria de mostrar. Você acredita que ele deva ter interpretado errado em algumas informações enviadas por um dos seus colegas anteriormente.
1 - Você: Interrompe a apresentação para informar o grupo que as estimativas estão incorretas e que você pode passar as corretas ao final da reunião.
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
2 - Você: Espera até o final da reunião para avisar seu gerente que as estimativas estavam erradas e se oferece para enviar as corretas para as pessoas por e-mail
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
3 - Você: Depois da reunião, envia um e-mail para todos os participantes avisando sobre o erro e mostrando as estimativas corretas
A- eficaz
B- muito eficaz
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
4 - Você: Durante a apresentação pergunta para o seu gerente se ele tem certeza das estimativas, pois você havia interpretado os números de maneira diferente.
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
5 - Você: No final da apresentação, avisa a todos que as estimativas estão erradas e você pode passar as corretas por e-mail
A- eficaz
B- muito eficaz
C-razoavelmente eficaz
D-contra produtivo
E-ineficaz
F-pouco eficaz
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#SPJ4
