Question

Inovar é diferentede inventar. Inovação pode ocorrer no produto, no processo e no ambiente de negócio. Inovação de produto consiste em modificações nos atributos do produto, com mudança na forma como ele é percebido pelos consumidores. Quando se decide optar pela inovação de processo, isto envolve mudanças no processo de produção seja do produto ou do serviço. Não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícios no processo de produção, geralmente com aumentos de produtividade e redução de custos. Já a inovação de modelo de negócio, considera mudanças no modelo de negócio, ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é levado ao mercado. A inovação pode ser incremental ou radical. Quando são implantadas pequenas melhorias continuamente nos produtos, dizemos que temos uma inovação incremental, já quando ocorre uma mudança drástica, dizemos que a inovação foi radical. O caminho para a inovação não é linear. Demanda planejamento com base nas estratégias definidas com foco de longo prazo. Envolve questões como aprendizagem organizacional, reinvenção contínua da geração de valor e do negócio. Como você avalia o processo de gerenciamento de pessoas em instituições voltadas para a inovação? O gerenciamento focado na rotina e repetição dos processos pode ser uma boa alternativa? Argumente.

Answer 1

Nas organizações voltadas para a inovação, podemos avaliar que o processo de gerenciamento de pessoas estimula ainda mais o potencial criativo de cada colaborador.

Isso acontece porque este tipo de organização não possui processos engessados (e repetitivos) e dá liberdade de atuação para os seus colaboradores, fato que contribui positivamente para a geração de novas ideias e melhoramento dos produtos, serviços e processos internos.

Até logo!

Answer 2

Resposta:

Resposta do Gabarito completo, 30 questões garantidas de acerto por 25reais: 16 988347257

Explicação: