Question

iniciada por volta de 1950, a produção enxuta ou Lean manufacture gostaria surgiu no Japão, com o objetivo de contribuir para agilidade e flexibilidade das fábricas no atendimento das demandas de mercado sem desperdício e com qualidade, pautadas em duas ferramentas. principais: 5S e o ciclo PDCA.

Answer 1

Oi!

Abaixo, segue o complemento da questão.

(...) Qual é a função de cada uma destas duas ferramentas?

Escolha uma:

a. Reorganizar a organização dos produtos em estoque e incentivar que os operários se envolvam com a tomada de decisão sobre os indicadores de produção.
b. Provocar transformações visuais nos aspectos do ambiente e o comportamento e determinar os procedimentos de melhoria a ser aprendido por todos na empresa.
c. Impactar nas vendas e no alcance de metas e facilitar que as expectativas dos clientes sejam atendidas mesmo que represente aumento de custos.
d. Prevenir que os grandes estoques fiquem parados e promover que os clientes participem da inovação.
e. Garantir que as pessoas estejam motivadas para o trabalho e facilitar que a comunicação flua amplamente entre os principais clientes da empresa.


De forma resumida, as ferramentas da Administração 5S e o Ciclo PDCA são instrumentos que auxiliam no melhoramento dos processos de uma organização.

Abaixo, segue a explicação sobre cada ferramenta destacada.

O programa 5S - ferramenta que auxilia no melhoramento da gestão empresarial. Em termos simples, são trabalhados neste sistema: senso de utilização dos recursos (materiais, humanos, financeiros); senso de organização; senso de limpeza (higiene); senso de padronização (regras internas) e senso de disciplina.

O Plano ou Ciclo PDCA (PLANEJAR - FAZER - VERIFICAR - AGIR) é uma ferramenta da Administração auxilia o gestor na organização de cada ação a ser tomada.


Desta forma, a alternativa correta é:

"b. Provocar transformações visuais nos aspectos do ambiente e o comportamento e determinar os procedimentos de melhoria a ser aprendido por todos na empresa".


Cuide-se bem!

Answer 2

Resposta:

a. Provocar transformações visuais nos aspectos do ambiente e o comportamento e determinar os  procedimentos de melhoria a ser aprendido por todos na empresa.

Explicaçao.

Corrigido pelo AVA