ENEM, perguntado por samirsamitudo, 4 meses atrás

Indústria AliMENTE


O milho é um tipo de cereal muito versátil e que possui diversos benefícios para a saúde como proteger a visão, por ser rico nos antioxidantes luteína e zeaxantina, e melhorar a saúde intestinal, devido ao seu alto teor de fibras, principalmente insolúveis.
Diante disso, a empresa AliMENTE, sediada em Maringá – Paraná, está no mercado desde 1980, processa milho e sua linha de produtos é basicamente a farinha e o flocos de milho. Essa empresa faz a distribuição de seus produtos em todo o território nacional, porém, segundo os seus dados, mais de 75% de suas vendas são para os estados de Pernambuco e Alagoas.
Essa indústria cresceu desde sua criação, porém, de forma bastante desorganizada, por isso, seus gestores decidiram contratar uma equipe de consultores para que seus processos fossem otimizados a fim de que a empresa continue competitiva no mercado onde atua.
Em uma primeira avaliação, verificou-se que os agentes que compõem sua cadeia de suprimentos não trabalham de forma integrada, fato este que tem resultado em diversos problemas como atrasos na entrega de matérias-primas, estocagem e armazenagem deficiente e ainda, a distribuição da empresa falha em fazer com os produtos cheguem em tempo hábil de consumo ao mercado consumidor.
Outros fatos verificados se referem à sua produção. A empresa não possui um planejamento específico que a permita produzir o que realmente é necessário para atender sua demanda, ou seja, produz em excesso o que não está sendo demandado naquele determinado período, causando ruptura no abastecimento. Além disso, foram verificados diversos pontos de perdas e desperdícios no processo produtivo, o que eleva substancialmente o custo de produção final.
Portanto, caro aluno (a), você como consultor, deverá desenvolver e implementar ações estratégicas para que tais problemas possam ser solucionados.
Tarefa 1
A empresa AliMENTE é especializada em produtos derivados de milho, o que simplifica a quantidade de matérias-primas e insumos necessários para a produção. O item, quase único, a ser comprado é o milho que tem como centros de produção os estados do Paraná e Goiás. Por estar localizada na cidade de Maringá, está próxima dos fornecedores. Por outro lado, a maior parte do seu mercado está localizada em estados da região Nordeste, ou seja, quase 3.000km de distância dos seus clientes. Os itens produzidos são de baixo valor agregado, por isso a logística representa até 30% do custo final do produto, já que o canal de distribuição escolhido foi o atendimento direto aos varejistas, o que fraciona as entregas dos produtos.
Seu grande desafio é auxiliar a empresa a enxergar quais são as possibilidades de ajustes que trarão mais lucros a empresa. Para isso, elabore os seguintes passos:
a) Conceitue o que é um canal de distribuição e quais são os tipos existentes?
b) Quais seriam as sugestões para reduzir os custos de transporte de distribuição de produtos?

Soluções para a tarefa

Respondido por Otcaviosambicioso
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Resposta:

Olá, tudo bem, esperamos que sim, fechamento de semestre né? Correria, sabemos bem como que é. Este trabalho temos corrigido com conceito nota máxima e muitos outros trabalhos corrigidos com conceito nota máxima, com pouco mais de uma década de experiência no mercado pode trazer excelência em Portfolios. Com uma atenção e dedicação a nossos clientes e amigos trazemos a melhor experiência em consultoria, aqui seu conceito é nosso compromisso vamos conversar 66996945762.

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