Independentemente do porte ou do ramo de atuação todas as empresas trabalham com a transformação de entradas em saídas, o modo como este sistema de transformação irá funcionar depende do perfil da demanda do mercado que se pretende atingir, das especificidades do produto a ser ofertado também visando a eficiência e os custos das operações. Delimitado essas funções as empresas optam pela estruturação em departamentos, funcional, divisional ou matricial. Sabemos ainda que algumas organizações operam com sistemas de estruturação simultâneos. Dado este contexto, analise as sentenças a seguir:
( ) A abordagem funcional que é a mais tradicional, agrupa pessoas em departamentos pelas habilidades similares ou atividades comuns.
( ) Na abordagem divisional os departamentos são agrupados em divisões separadas e autossuficientes. cada divisão produz um determinado resultado ou saída.
( ) A departamentalização é o processo de agrupamento de atividades em unidades organizacionais e seu respectivo agrupamento em unidades dentro de uma organização como um todo.
( ) Na abordagem matricial as cadeias de comando funcional e divisional são implementadas simultaneamente e se sobrepõem outras nos mesmos departamentos, e os trabalhadores, ou parte deles, são subordinados a dois chefes.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
B) Somente a sentença I está correta.
C) Somente a sentença II está correta.
D) Somente a sentença III está correta.
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Resposta: A) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. Corrigida
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