Independentemente do porte da empresa, ter uma equipe de colaboradores pode ser um grande diferencial em relação ao mercado. Uma equipe de alta performance e alto nível de competência e excelência tem potencial para superar os obstáculos do dia a dia da empresa. Obter bons resultados em uma empresa está diretamente relacionado à equipe de colaboradores, a liderança, ao recrutamento e ao treinamento. Quando os colaboradores estão alinhados com as funções que exercem e possuem preparo e liderança adequada, as estratégias e ações se desenvolvem de modo mais alinhado e competitivo. Por meio do trabalho de equipes, existem mais cabeças para pensar, braços para executar tarefas, olhos para verificar, e experiências e conhecimentos para resolver problemas e atuar em situações imprevistas.
Sobre os segredos de uma equipe eficaz, analise as afirmações a seguir:
Um dos segredos de uma equipe eficaz é considerar o erro como passo intermediário para o acerto e fonte de aprendizado para a equipe.
Um dos segredos de uma equipe eficaz é a imposição de pontos de vista aos membros da equipe, principalmente àqueles que ocupam posições hierárquicas inferiores na instituição.
Um dos segredos de uma equipe eficaz é ter um líder, escolhido preferencialmente por sua habilidade no tratamento com pessoas, administração de conflitos, conhecimento e responsabilidade.
Soluções para a tarefa
Resposta:
C
Explicação:
C - Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
Resposta:
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
Explicação:
No terceiro segredo: erradicação do medo - as pessoas devem ter liberdade para externar suas opiniões, dúvidas ou sugestões. O erro é considerado como passo intermediário para o acerto e fonte de aprendizado para a equipe. As pessoas que erram são tratadas com respeito e consideração. Sexto segredo: liderança - A equipe deve ter um líder, escolhido preferencialmente por sua habilidade no tratamento com pessoas, administração de conflitos, conhecimento e responsabilidade. A afirmativa II não é verdadeira por ser sintomas da falta de valorização das pessoas - imposição de pontos de vista aos membros da equipe, principalmente àqueles que ocupam posições hierárquicas inferiores na instituição.
B - Apenas a afirmativa III é verdadeira.
C - Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
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Resposta correta
D - Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
E - Apenas a afirmativa I é verdadeira.