Imaginem uma linha de produção de canetas onde são confeccionadas 100 canetas/mês, e é necessário aumentar a produção. 1. Qual seria a ação do gestor na “gestão de pessoas por cargo”, ou seja, foco na “tarefa”? 2. Qual seria a ação do gestor na “gestão por competências”, ou seja, foco na “entrega”? 3. Como você entende esta migração de modelo de Gestão por Cargo para modelo de Gestão por Competências?
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1. Ao imaginarmos uma linha de produção de canetas a ação do gestor na "gestão de pessoas por cargo" seria buscar maneiras de buscar o melhor método de produção das canetas mais rápida, aumentando o volume produzido por cada colaborador.
2. A ação do gestor na “gestão por competências” seria melhorar as competências individuais dos colaboradores focando-os no cumprimento de metas e objetivos pré-definidos.
3. Essa migração do modelo de Gestão por Cargo para modelo de Gestão por Competências pode ser visto como uma evolução natural para a necessidade apresentada.
Abraços!
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