ENEM, perguntado por gabrielaribeiroreis, 5 meses atrás

Imagine que você é um gerente de projeto e todo o seu time de trabalho devido a pandemia de Covid-19 precisou readequar suas atividades, pois, todos foram para o trabalho remoto (ou teletrabalho). Essa experiência fez com quem você pesquisasse sobre muitas ferramentas de gestão de projetos que poderiam ajudar na adaptação do seu time. Neste contexto, considerando as ferramentas que podem ser utilizadas para auxiliar o gerenciamento de projetos, especialmente em trabalhos remotos, assinale a alternativa mais adequada a ser
utilizada:
O ‘Asana’ é muito utilizado na criação e gestão de cronograma, mas tem como desvantagem ser um software offline.

Alternativa 2:
Se o projeto for com o viés da metodologia ágil da gestão de projeto, uma opção seria a utilização da plataforma ‘Jira’.

Alternativa 3:
O ‘Trello’ poderia ajudar na distribuição de tarefas na equipe, além de ter como vantagem ser um software brasileiro gratuito.

Alternativa 4:
Se você precisar de um organizador de tarefas uma opção seria o software ‘Project Builder’, que seria uma ferramenta internacional.

Alternativa 5:
Se busca um software com formato de re

Soluções para a tarefa

Respondido por carloshjgomes
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Resposta:

ALTERNATIVA 2 - Se o projeto for com o viés da metodologia ágil da gestão de projeto, uma opção seria a utilização da plataforma ‘Jira’.

Explicação:

O Jira Software é uma aplicação de gerenciamento de projetos da Atlassian, empresa especializada no desenvolvimento de produtos para desenvolvedores e gerentes de software.

O aplicativo oferece uma série de ferramentas para gerenciar o fluxo de trabalho das equipes, sendo, portanto, focada numa abordagem mais operacional e de entregas.

O Jira é mais um dos casos de ferramentas de gestão de projetos focada em uma especialidade: projetos de desenvolvimento de software. Ele possui quadros baseados na metodologia Scrum e também no kanban.

Seus conceitos-chave no JIRA são projetos e tarefas. Os projetos são usados ​​para agrupar tarefas. As tarefas e subtarefas são criadas dentro dos projetos para que sejam atribuídas aos colaboradores. Ao serem concluídas, os status das tarefas são alterados de forma automática.

A plataforma é capaz de gerar relatórios em tempo real do desempenho da equipe ou da porcentagem de conclusão para uma entrega, por exemplo.  

Como diferencial, aparece também a possibilidade de integração da ferramenta com cerca de 800 plugins. Ou seja, é pau para toda obra.

Vale lembrar: desta lista, o Jira é o único software exclusivamente pago – e seu valor varia de acordo com o número de usuários incluídos.

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