Imagine que você é gerente de uma cooperativa de trabalho que atua na fabricação de roupas. Até omomento a produção de roupas se mostrou rentável, contudo, a busca por melhores resultados levou vocêa propor uma ampliação nos negócios da cooperativa adquirindo uma máquina para estampar roupas. Mas,como definir qual máquina comprar? Você sabe identificar qual máquina seria mais rentável para a empresa?Você sabe calcular o nível de atividade que a cooperativa precisa atingir para que a venda de estampadosnão traga perdas para a empresa?
Pelas suas pesquisas existem dois modelos de prensa térmica que são excelentes opções para estamparroupas, a Pró500 e a Máq200. A primeira possui preço mais alto, porém com uma qualidade de produçãomelhor, o que possibilitaria à cooperativa vender também por um valor maior. A segunda tem preço inferior,porém com qualidade de produção pouco menor que a anterior, o que faria com que a cooperativavendesse por um preço menor mas em maior quantidade. Como gerente, você precisa avaliar as duasmáquinas de forma a apresentar dados confiáveis para que a Assembleia Geral possa tomar a melhordecisão para a cooperativa. Para tanto, a análise de custos através da margem de contribuição e ponto deequilíbrio são importantes ferramentas.
Você já comprou um produto mais caro só porque ele era de marca, e percebeu que o mesmo produto semser de marca e com valor muito mais acessível atende às suas necessidades da mesma forma? Ou você jácomprou um produto por ser mais barato e se arrependeu porque ele não era de qualidade, tipo aqueleditado ‘o barato sai caro’? Então, você sabe a importância de se avaliar as opções de forma a encontrar omelhor equilíbrio custo/benefício, não é mesmo?
Para tomar uma decisão de forma segura, é necessário analisar dados confiáveis e que gerem asinformações de que precisa. Por exemplo, você não deve decidir qual máquina comprar pela sua cor ou seudesigner, mas pelo seu preço e sua rentabilidade. Para tanto informações como margem de contribuição eponto de equilíbrio são fundamentais.
A margem de contribuição calcula quanto sobra da receita de venda após deduzir os gastos variáveis, o queajuda o gestor a identificar qual modelo de máquina mais contribuiria para abater os gastos fixos daempresa. Já o ponto de equilíbrio calcula o volume de atividade necessária que a empresa precisa realizarpara alcançar seus objetivos. Para conhecer estas duas ferramentas você pode utilizar o material dadisciplina, as aulas conceituas, as aulas ao vivo, o estudo de caso, bem como materiais extras, todos estes
15/11/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
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recursos poderão te auxiliar na realização dessa atividade.
Diante destas informações você decide realizar alguns cálculos para analisar qual a melhor máquina assimapresentar os dados, juntamente com seu parecer, para a Assembleia Geral da cooperativa.
Para realizar esta análise você pesquisou empresas que trabalham com as máquinas Pró500 e Máq200 háalgum tempo e conseguiu os seguintes dados referentes a produção de camisetas personalizadas, já quevocê imagina que produto principal da cooperativa será justamente camisetas :
Evento
Pró500
Máq200
Quantidade média vendida por mês
5.000
8.000
Preço de venda por unidade
R$ 75,00
R$ 40,00
Custo variável por unidade
R$ 40,00
R$ 20,00
Despesa variável por unidade
R$ 13,00
R$ 7,00
Gastos Fixos por mês
R$ 85.000,00
R$ 70.000,00
Entre os gastos fixos possui em depreciação
R$ 12.000,00
R$ 10.000,00
Resultado Projetado
R$ 30.000,00
R$ 30.000,00
Considerando estes dados, como gerente da cooperativa você precisa apresentar um parecer a Assembleia Geral sobre qual máquina a cooperativa deveria adquirir apontando os dados que te levaram a tomar essa decisão.
Soluções para a tarefa
Resposta:
VALORES APROXIMADOS sem apresentação das formulas
explicação e formulas consultar livro da diciplina
PRÓ 500 MÁQ200
I - Margem de contribuição por unidade;
VALORDEVENDA-CUSTOVARIAVEL-DESPVARIAVEL R$ 22,00 e R$ 13,00
II - Margem de contribuição por máquina;
MARGEM*QUANTIDADEPRODUZIDA R$ 110.000,00 e R$ 104.000,00
III - Resultado por máquina;
(VALORVENDA*QUANTIDADEPRODUZIDA)-(MARGEM*QUANTIDADEPRODUZIDA)-GASTO-DEPRECIAÇÃO
R$ 168.000,00 e R$ 136.000,00
IV - Ponto de equilíbrio contábil por máquina;
GASTOSFIXOS/MARGEM= 4.409 un e 6.154 un
V - Ponto de equilíbrio econômico por máquina;
GASTOS FIXOS+RESULTADO/MARGEM= 5227 un e 7692 un
VI - Ponto de equilíbrio financeiro por máquina.
GASTOFIXO-DEPRECIAÇÃO/MARGEM 3318 un e 4615 un
Resposta:
jjjjkklll
Imagine que você seja um fiscal do trabalho. Escreva as informações sobre o que aconteceu para transmitir ao seu superior: a) local do ocorrido; b) período trabalhado c) jornada de trabalho; d) pagamento; e) acomodações; f) alimentação; g) outras observações.;