Imagine que uma média empresa de desenvolvimento de softwares tem perdido seus melhores vendedores para seus concorrentes, e isso lhe tem causado grandes problemas, pois a venda de desenvolvimento de softwares sob demanda exige especialização dos vendedores. Com o objetivo de diminuir o turnover e reter os talentos na organização, você foi contratado como novo Gerente de Vendas e precisa desenvolver uma nova política de remuneração.
De acordo com o conteúdo estudado, analise a situação exposta acima e componha uma política que utilize remuneração variável e remuneração fixa:
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Como forma de garantir uma remuneração justa e adequada para os colaboradores, evitando o alto índice de turnover, pode-se desenvolver uma política de remuneração com os seguintes pilares:
- Percentual de 10% (comissão) sobre as vendas efetuadas no mês;
- Bônus de 100,00 para o 1º lugar em vendas e um prêmio brinde para o 2º de vendas;
- realização de um plano de cargos e salários estruturado, para que o empregado sinta-se valorizado e motivado a seguir uma carreira na empresa,
- realizar bônus salariais para pessoas que apresentarem novas competências curriculares, novos cursos de especialização, como forma de motivar a atualização constante dos empregados.
Bons estudos!
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